Pour les successeurs
La succession de l'intérieur
Saha permet à des cadres compétents, à des successeurs familiaux et à des dirigeants externes soigneusement sélectionnés d'acquérir les entreprises suisses établies qu'ils sont les mieux placés pour diriger, avec un financement qui ne dépend pas de la fortune personnelle et un partenaire de long terme à leurs côtés.
La propriété par la compétence, non par la fortune
Dans de nombreuses entreprises suisses, la personne la mieux placée pour reprendre est déjà là : un cadre qui connaît chaque client, ou un membre de la famille qui a grandi avec l'entreprise au fil des années. Ce qui fait généralement obstacle, ce n'est pas la capacité, mais le capital. Une banque ne financera pas la totalité du prix, et peu de successeurs peuvent apporter le solde ou les garanties requises.
Saha apporte le financement et la structure, investit aux côtés du successeur à conditions égales et demeure coactionnaire sur le long terme. La propriété de l'entreprise devient une question de compétence plutôt que de moyens personnels.
Qui nous soutenons
Les cadres en premier lieu. Les internes connaissent l'entreprise, ses clients et ses collaborateurs, et les données montrent que les reprises par des internes réussissent plus souvent que les reprises par des externes. Si vous contribuez déjà à diriger une entreprise dont le propriétaire envisage sa succession, nous serions heureux d'échanger avec vous.
Les successeurs familiaux également. Beaucoup sont des dirigeants accomplis, et la succession familiale fait partie intégrante de notre modèle. Ce qui compte, c'est la compétence plutôt que la filiation, et un plan que l'entreprise peut porter.
Et des dirigeants externes soigneusement sélectionnés. Pour les opérationnels expérimentés qui souhaitent diriger une entreprise suisse établie sur le long terme, notre parcours Future CEO offre la préparation à ce rôle. Un successeur externe n'assume la responsabilité qu'après une période aux côtés du propriétaire, jamais dès le premier jour.
Comment cela fonctionne
Un premier échange
Nous apprenons à vous connaître, ainsi que l'entreprise et les intentions du propriétaire. Tout est confidentiel, et rien n'avance sans l'accord de toutes les parties.
Préparer ensemble
Une fois que le propriétaire et Saha se sont accordés sur l'essentiel, nous préparons la passation avec vous : recueil du savoir du propriétaire, documentation du fonctionnement de l'entreprise et mise en place du financement.
Coactionnaire dès la clôture
Vous et Saha acquérez l'entreprise ensemble, au même prix par action. Selon votre investissement, Saha détient entre 20 % et 80 %, une banque suisse et des investisseurs de long terme finançant le solde.
Une trajectoire vers le contrôle
Une fois les prêts de l'entreprise remboursés, vous pouvez acquérir progressivement les parts de Saha à partir des bénéfices de l'entreprise. Saha conserve une participation durable d'au moins 20 % et reste à vos côtés.
Ce que nous offrons
Une véritable propriété dès le départ, aux mêmes conditions que Saha. Une structure dans laquelle c'est l'entreprise, et non le successeur personnellement, qui porte le financement. Et une trajectoire définie vers une part plus importante de l'entreprise à mesure qu'elle rembourse sa dette.
Les successeurs ne portent pas cette responsabilité seuls. Saha assure un reporting mensuel clair, une planification de la trésorerie et une alerte précoce, afin que la direction puisse se concentrer sur les clients et les collaborateurs. À mesure que d'autres entreprises nous rejoignent, les successeurs intègrent une communauté de dirigeants-propriétaires confrontés à des questions semblables, avec le même horizon long.
Ce que nous demandons en retour
Un engagement sincère et de long terme. Les successeurs investissent des fonds propres, à la mesure de leurs moyens, et assument la pleine responsabilité de l'entreprise qu'ils dirigent. Nous demandons la transparence sur les performances, envers nous et envers la banque, ainsi que la patience de bâtir sur de nombreuses années. En retour, les successeurs obtiennent quelque chose de rare : la propriété de l'entreprise qu'ils dirigent.
Le parcours Future CEO pour les dirigeants externes
Pour les opérationnels expérimentés qui souhaitent diriger une entreprise suisse établie sans encore en faire partie, le parcours Future CEO offre une voie structurée vers ce rôle.
Formation
Travailler aux côtés de l'équipe Saha sur des situations réelles, dans les secteurs que vous envisageriez de diriger. Cette phase est flexible et non rémunérée, et s'achève lorsque vous êtes associé à une entreprise précise.
Aux côtés du propriétaire
Vous rejoignez l'entreprise avant la clôture et apprenez à la connaître aux côtés de son propriétaire. La rémunération commence. La responsabilité vous est transférée par étapes, au fil d'une passation structurée.
CEO et coactionnaire
À la clôture, vous investissez aux côtés de Saha et assumez le rôle de CEO, avec une véritable propriété et la pleine responsabilité de l'orientation de l'entreprise.
Une responsabilité de long terme
Au fil des années, le rôle s'approfondit. L'entreprise se développe, les relations mûrissent et votre participation peut croître en conséquence. Vous rejoignez un groupe de dirigeants-propriétaires qui apprennent les uns des autres et aident à guider ceux qui suivent.
Un échange réfléchi sur votre succession
Que vous soyez cadre, successeur familial ou dirigeant externe, nous serions heureux d'apprendre à vous connaître, ainsi que l'entreprise que vous avez en vue. Chaque échange est confidentiel.