Für Nachfolger
Nachfolge aus dem eigenen Haus
Saha ermöglicht fähigen Kadermitgliedern, Nachfolgerinnen und Nachfolgern aus der Familie sowie sorgfältig ausgewählten externen Führungspersönlichkeiten den Erwerb der etablierten Schweizer Unternehmen, die sie am besten führen können, mit einer Finanzierung, die nicht vom persönlichen Vermögen abhängt, und einem langfristigen Partner an ihrer Seite.
Eigentum nach Fähigkeit, nicht nach Vermögen
In vielen Schweizer Unternehmen ist die Person, die am besten für die Übernahme geeignet ist, bereits da: ein Kadermitglied, das jede Kundin und jeden Kunden kennt, oder ein Familienmitglied, das über viele Jahre in das Unternehmen hineingewachsen ist. Was meist im Weg steht, ist nicht das Können, sondern das Kapital. Eine Bank finanziert nicht den vollen Preis, und nur wenige Nachfolgerinnen und Nachfolger können den Rest oder die verlangten Sicherheiten aufbringen.
Saha stellt Finanzierung und Struktur bereit, investiert zu gleichen Bedingungen an der Seite der Nachfolge und bleibt langfristig Miteigentümer. Das Eigentum am Unternehmen wird zu einer Frage der Fähigkeit statt der persönlichen Mittel.
Wen wir unterstützen
Zuerst Kadermitglieder. Interne kennen das Unternehmen, seine Kundschaft und seine Mitarbeitenden, und die Forschung zeigt, dass Management-Buy-outs häufiger gelingen als Übernahmen durch Externe. Wenn Sie bereits ein Unternehmen mitführen, dessen Inhaberin oder Inhaber eine Nachfolge in Betracht zieht, freuen wir uns auf ein Gespräch.
Ebenso Nachfolgerinnen und Nachfolger aus der Familie. Viele sind ausgezeichnete Führungspersönlichkeiten, und die Familiennachfolge ist ein fester Bestandteil unseres Modells. Entscheidend sind Fähigkeit statt Abstammung und ein Plan, den das Unternehmen tragen kann.
Und sorgfältig ausgewählte externe Führungspersönlichkeiten. Für erfahrene Führungskräfte, die ein etabliertes Schweizer Unternehmen langfristig leiten möchten, bietet unser Future-CEO-Track die Vorbereitung auf diese Rolle. Eine externe Nachfolge übernimmt die Verantwortung stets erst nach einer Phase an der Seite der Inhaberschaft, nie am ersten Tag.
Wie es funktioniert
Ein erstes Gespräch
Wir lernen Sie, das Unternehmen und die Absichten der Inhaberschaft kennen. Alles ist vertraulich, und nichts geht weiter, wenn es nicht alle Beteiligten wünschen.
Gemeinsame Vorbereitung
Sobald sich Inhaberschaft und Saha über die Eckpunkte geeinigt haben, bereiten wir die Übergabe mit Ihnen vor: Sicherung des Wissens der Inhaberschaft, Dokumentation der Abläufe und Aufbau der Finanzierung.
Vollzug als Miteigentümer
Sie und Saha erwerben das Unternehmen gemeinsam, zum gleichen Preis pro Aktie. Je nach Ihrer Investition hält Saha zwischen 20% und 80%, eine Schweizer Bank und langfristige Investoren finanzieren den Rest.
Ein Weg zur Kontrolle
Sobald das Unternehmen seine Darlehen zurückbezahlt hat, können Sie die Anteile von Saha schrittweise aus den Gewinnen des Unternehmens erwerben. Saha behält eine dauerhafte Beteiligung von mindestens 20% und bleibt an Ihrer Seite.
Was wir bieten
Echtes Eigentum von Beginn an, zu denselben Bedingungen wie Saha. Eine Struktur, in der das Unternehmen und nicht die Nachfolge persönlich die Finanzierung trägt. Und ein definierter Weg zu einem grösseren Anteil am Unternehmen, während es seine Schulden zurückzahlt.
Nachfolgerinnen und Nachfolger tragen diese Verantwortung nicht allein. Saha sorgt für ein klares monatliches Reporting, Liquiditätsplanung und Frühwarnung, damit sich die Geschäftsleitung auf Kundschaft und Mitarbeitende konzentrieren kann. Mit jedem weiteren Unternehmen werden die Nachfolgerinnen und Nachfolger Teil einer Gemeinschaft von Unternehmerinnen und Unternehmern, die vor ähnlichen Fragen stehen, mit demselben langen Horizont.
Was wir im Gegenzug erwarten
Ein echtes, langfristiges Engagement. Nachfolgerinnen und Nachfolger investieren eigenes Kapital im Verhältnis zu ihren Möglichkeiten und übernehmen die volle Verantwortung für das Unternehmen, das sie führen. Wir erwarten Transparenz über die Geschäftsentwicklung, uns und der Bank gegenüber, sowie die Geduld, über viele Jahre aufzubauen. Im Gegenzug erhalten Nachfolgerinnen und Nachfolger etwas Seltenes: das Eigentum an dem Unternehmen, das sie führen.
Der Future-CEO-Track für externe Führungspersönlichkeiten
Für erfahrene Führungskräfte, die ein etabliertes Schweizer Unternehmen leiten möchten, aber noch keinem angehören, bietet der Future-CEO-Track einen strukturierten Weg in diese Rolle.
Formation
Sie arbeiten mit dem Saha-Team an realen Situationen in den Branchen, die Sie führen möchten. Diese Phase ist flexibel und unbezahlt und endet, sobald Sie einem bestimmten Unternehmen zugeordnet sind.
An der Seite der Inhaberschaft
Sie treten vor dem Vollzug in das Unternehmen ein und lernen es an der Seite seiner Inhaberin oder seines Inhabers kennen. Die Vergütung beginnt. Die Verantwortung geht in Etappen auf Sie über, im Rahmen einer strukturierten Übergabe.
CEO und Miteigentümer
Beim Vollzug investieren Sie an der Seite von Saha und übernehmen die Rolle als CEO, mit echtem Eigentum und voller Verantwortung für die Ausrichtung des Unternehmens.
Langfristige Verantwortung
Über die Jahre vertieft sich die Rolle. Das Unternehmen entwickelt sich, Beziehungen reifen, und Ihre Beteiligung kann entsprechend wachsen. Sie werden Teil eines Kreises von Unternehmerinnen und Unternehmern, die voneinander lernen und jene begleiten, die nachfolgen.
Ein sorgfältiges Gespräch über Ihre Nachfolge
Ob Sie Kadermitglied, Nachfolgerin oder Nachfolger aus der Familie oder externe Führungspersönlichkeit sind: Wir freuen uns, Sie und das Unternehmen, das Sie im Blick haben, kennenzulernen. Jedes Gespräch ist vertraulich.