Questions fréquentes

Les sociétés de private equity acquièrent généralement des entreprises dans l'intention de les revendre dans un délai de trois à sept ans. Saha n'investit pas pour revendre. Nous permettons au bon successeur de reprendre votre entreprise, investissons à ses côtés et demeurons coactionnaires sur le long terme. Il n'y a ni calendrier de sortie ni pression à restructurer en vue d'une vente.

La personne la plus apte à la diriger. Il s'agit souvent d'un cadre qui connaît déjà l'entreprise, ou d'un membre de la famille prêt à assumer ce rôle. Lorsque personne n'est en place, nous pouvons aider à identifier et à préparer un dirigeant externe soigneusement sélectionné, qui travaillera toujours à vos côtés pendant une période avant d'assumer la responsabilité.

Vous recevez la majeure partie du prix en espèces à la clôture. Une part plus modeste reste dans l'entreprise sous forme de prêt du vendeur, remboursé avec intérêts selon un échéancier fixe. Nous exposons ouvertement l'ensemble de la structure lors de nos premiers échanges.

Nous convenons du prix dès le départ, sur la base des résultats que votre entreprise a déjà obtenus, et avant tout travail préparatoire. Le prix doit également être de ceux que l'entreprise peut confortablement supporter, afin que ni votre successeur ni votre équipe ne soient mis en danger après votre retrait.

Préserver l'équipe que vous avez constituée est au cœur de notre approche. Nous n'investissons pas dans des entreprises pour les restructurer. Votre successeur est généralement issu de l'équipe ou la connaît, et les décisions qui concernent les personnes sont prises pour la santé à long terme de l'entreprise, en toute transparence.

Cela dépend de l'état de votre réflexion. La succession est souvent une réflexion de plusieurs années, ce qui est tout à fait naturel. Une fois l'essentiel convenu, une période d'exclusivité suit, généralement de douze à vingt-quatre mois, au cours de laquelle nous préparons ensemble la passation et le financement. De nombreux propriétaires jugent utile d'engager la conversation tôt.

Oui. Nous préservons l'identité, la marque et l'ancrage local de chaque entreprise dans laquelle nous investissons. Votre entreprise continue d'opérer sous son propre nom, sur son propre marché, avec sa propre équipe.

C'est à vous et à votre successeur d'en décider. Certains propriétaires préfèrent une passation nette, tandis que d'autres restent impliqués à titre consultatif ou à temps partiel pendant une période. Lorsque le successeur vient de l'extérieur, une période de travail commun avant la clôture fait partie de chaque plan.

Nous nous concentrons sur des entreprises suisses établies et rentables d'environ 10 à 100 collaborateurs. Les facteurs décisifs sont des bénéfices stables, une demande régulière, un successeur compétent et la capacité de l'entreprise à porter son financement confortablement.

C'est précisément la situation pour laquelle Saha est conçue. Si vous êtes capable de diriger l'entreprise mais ne pouvez financer seul son acquisition, Saha apporte le financement et la structure, et investit à vos côtés. Le propriétaire doit bien entendu y être disposé, et l'entreprise doit pouvoir porter son financement.

Une contribution personnelle significative, mais seulement une fraction de la valeur de l'entreprise. Selon votre investissement, vous détenez entre 20 % et 80 % des fonds propres, une banque suisse et des investisseurs de long terme finançant la plus grande partie du prix. Les montants précis sont abordés une fois que nous connaissons l'entreprise.

Oui. Vous pouvez détenir la majorité dès le départ si votre investissement le permet, ou la constituer au fil du temps. Une fois les prêts de l'entreprise remboursés, vous pouvez acquérir progressivement les parts de Saha à partir des bénéfices de l'entreprise. Saha conserve une participation durable d'au moins 20 %.

Oui. La succession familiale fait partie intégrante de notre modèle. Ce qui compte, c'est que le successeur soit capable de diriger l'entreprise et que le plan soit de ceux que l'entreprise peut porter. Nous sommes souvent particulièrement utiles lorsqu'une succession familiale est la bonne réponse, mais que le financement entre membres de la famille est difficile à organiser.

Oui, par notre parcours Future CEO. Les candidats travaillent aux côtés de l'équipe Saha, sont associés à une entreprise précise et apprennent à la connaître aux côtés de son propriétaire avant d'assumer la responsabilité. Nous recherchons des personnes qui ont déjà dirigé une entreprise ou une unité importante, pensent en propriétaires et sont prêtes à s'inscrire dans un horizon long.

De deux manières. Au niveau de chaque entreprise, par du capital subordonné de rang inférieur à la banque, qui procure un rendement régulier en espèces et est remboursé dans un horizon défini. Et dans Saha elle-même, qui détient des participations dans chaque entreprise qu'elle soutient. Nous partageons la documentation complète lors d'échanges privés.

Les premières transactions s'adressent aux family offices et aux investisseurs privés familiers du paysage des PME suisses. À mesure que l'historique se constitue, nous entendons mettre en place un véhicule collectif dans lequel les institutions pourront investir.

Chaque entreprise est autonome et aucune dette n'est portée au-dessus des entreprises : une difficulté dans l'une d'elles y reste circonscrite. Chaque transaction est éprouvée face à plusieurs années difficiles avant qu'un prix ne soit convenu. Après la clôture, le reporting mensuel, les prévisions de trésorerie et les alertes précoces sont partagés avec la banque et les investisseurs.

Par son rôle dans chaque transaction, par sa participation aux bénéfices une fois que l'entreprise a remboursé ses prêts, et par le capital restitué à mesure que les successeurs acquièrent progressivement une part plus importante de leur entreprise. Saha conserve une participation durable dans chaque entreprise et ne dépend donc pas d'un événement de sortie unique.

L'IA fait partie intégrante du modèle. Avant la clôture, elle soutient l'évaluation de la préparation, le recueil du savoir, la due diligence et le dossier de financement, rendant un travail soigné économiquement viable pour les petites entreprises. Après la clôture, elle sous-tend la finance et le reporting et signale les problèmes tôt, permettant à une petite équipe centrale d'accompagner de nombreuses entreprises. La plateforme est développée en interne, sous la direction de Stefan Vaninetti.

Saha n'a pas encore conclu de transaction. L'équipe fondatrice est en place, la structure de financement est en cours de finalisation avec une banque suisse et les premiers échanges avec des propriétaires sont engagés. Nous bâtissons pour les premières successions, non pour un déploiement de masse.

Des entreprises établies et rentables d'environ 10 à 100 collaborateurs, dont la succession est le motif de la transmission, et idéalement où un successeur compétent est déjà en vue. En cas d'incertitude, nous vous fournissons volontiers une évaluation franche dans les meilleurs délais.

C'est notre préférence. Lorsque votre client dispose d'un cadre ou d'un membre de la famille capable de diriger l'entreprise, Saha peut offrir à cette personne une voie vers la propriété. Notre rôle est de réunir autour d'elle le financement, la structure et l'accompagnement.

Saha est un mot ancré dans la patience, l'endurance et la capacité de porter avec soin. Il reflète l'état d'esprit de long terme au cœur de tout ce que nous faisons : permettre aux bonnes entreprises de passer aux bonnes personnes, non pour un cycle, mais pour une génération.

Saha est une société dotée d'un capital permanent. Contrairement à un fonds, elle n'a pas de calendrier de sortie prédéterminé. Nous détenons chaque entreprise conjointement avec son successeur et conservons une participation durable, ce qui aligne nos intérêts sur la santé à long terme de chaque entreprise que nous soutenons.

Saha est basée en Suisse. Notre équipe travaille dans tout le pays, au plus près des entreprises et des personnes que nous accompagnons.

Nous accueillons volontiers les échanges avec les propriétaires, les successeurs, les investisseurs et les conseillers. Vous pouvez nous joindre via notre page de contact ou en écrivant à hello@sahaholding.ch. Chaque demande est traitée avec confidentialité et respect.