Für Berater
Ein Partner, für den Sie sich verbürgen können
Wenn Sie eine Klientin oder einen Klienten an Saha vermitteln, steht Ihr Ruf mit auf dem Spiel. Saha ist im Bewusstsein dieser Verantwortung aufgebaut: ein Partner, der die Beziehungen schützt, die Sie über Jahre aufgebaut haben, und sie nicht gefährdet.
Eine Empfehlung bleibt lange in Erinnerung
Die Inhaberinnen und Inhaber, die vor der Nachfolge stehen, gehören oft zu Ihren langjährigsten Klienten. Wenn Sie sie an Saha vermitteln, ermöglichen Sie nicht einfach eine Transaktion; Sie verbürgen sich dafür, wie sich der Prozess anfühlen und was er bewirken wird.
Oft kennen Sie auch die Person, die übernehmen könnte: das Kadermitglied, auf das sich Ihre Klientschaft verlässt, oder das Familienmitglied, das bereit ist zu führen. Saha eröffnet dieser Person einen Weg zum Eigentum, mit einer Finanzierung, die nicht vom persönlichen Vermögen abhängt. Für viele Ihrer Klienten ist dies die Nachfolge, die sie gewählt hätten, wäre sie möglich gewesen.
Was Sie von uns erwarten können
Ein klarer Prozess ohne Überraschungen
Wir gehen jede Situation mit einer klaren Methode an: erste Beurteilung, Exklusivitätsvereinbarung, Vorbereitung der Übergabe, Finanzierung und Vollzug. Wir kommunizieren in jeder Phase offen, mit Ihnen und mit Ihrer Klientschaft, damit nichts unerwartet kommt und niemand ohne Antworten bleibt.
Wir verhandeln nicht nach
Der Preis wird von Anfang an vereinbart, auf Grundlage der bereits erzielten Ergebnisse des Unternehmens. Wir nutzen die Due Diligence nicht als Mittel zur Nachverhandlung. Sollte etwas Wesentliches zutage treten, das unsere Einschätzung ändert, sagen wir es Ihnen direkt und sofort, nie im letzten Moment.
Wir gehen im richtigen Tempo vor
Weder überstürzt noch endlos hinausgezögert. Wir verstehen, dass Inhaberinnen und Inhaber oft Zeit brauchen, um Gewissheit zu erlangen, und respektieren das. Hat ein Prozess begonnen, gehen wir zielstrebig vor und führen ihn in angemessener Frist zum Abschluss.
Wir halten Sie auf dem Laufenden
Sie haben die Beziehung angebahnt. Sie bleiben Teil davon. Wir werden Sie nicht umgehen, nicht von wichtigen Entwicklungen ausschliessen und Sie nicht in eine Lage bringen, in der Ihre Klientschaft mehr oder weniger weiss als Sie.
Wie wir Ihre Rolle verstehen
Sie wissen über das Unternehmen Ihrer Klientschaft Dinge, die wir nicht wissen: die Geschichte, die Dynamik, die Empfindlichkeiten, die nie in einem Jahresabschluss erscheinen. Dieses Wissen macht Sie zu einem echten Partner im Prozess, nicht bloss zu einem Vermittler.
Wir zählen auf Beraterinnen und Berater, die das Unternehmen vor uns verstehen. Die Empfehlungen, die wir am meisten schätzen, kommen von Treuhänderinnen, Treuhändern und Beratenden, die die Situation selbst beurteilt haben und eine realistische Passung sehen, einschliesslich einer realistischen Nachfolge. Wir sagen Ihnen immer ehrlich, wenn wir sie nicht sehen, denn der Schutz Ihrer Zeit und Ihrer Klientenbeziehung ist uns wichtiger als eine Transaktion, die nicht stattfinden sollte.
Unser Ziel ist, der Partner zu werden, an den Sie zuerst denken, wenn sich eine Nachfolgesituation ergibt, nicht weil wir Sie darum gebeten haben, sondern weil jede Ihrer Empfehlungen ein gutes Licht auf Sie geworfen hat.
Wonach wir suchen
Damit Sie vor einer Kontaktaufnahme einschätzen können, ob eine Situation passen könnte:
Profitabel und etabliert
Stabile Gewinne über mehrere Jahre und ein nachweisbarer Leistungsausweis.
10 bis 100 Mitarbeitende
Etablierte Unternehmen etwa dieser Grösse, in den meisten Branchen.
Nachfolgebedingt
Nachfolge oder Ruhestand als Hauptgrund für die Übertragung, nicht eine Notlage oder Restrukturierung.
Eine fähige Nachfolge in Sicht
Ein Kadermitglied, ein Familienmitglied oder eine Vertrauensperson, die das Unternehmen führen kann. Ist noch niemand bestimmt, können wir helfen.
Stabile Nachfrage
Eine einigermassen stabile Nachfrage, nicht abhängig von einem einzelnen Auftrag oder den persönlichen Beziehungen der Inhaberschaft.
Zeit für eine sorgfältige Übergabe
Eine Übergabe, die sich realistisch unter Mitwirkung der Inhaberschaft planen lässt.
Passt eine Situation nicht zu diesen Kriterien, sagen wir es Ihnen klar und rasch, damit Sie für Ihre Klientschaft ohne Verzögerung den richtigen Weg verfolgen können.
Vertraulichkeit
Jedes Gespräch wird mit vollständiger Diskretion behandelt. Wir besprechen Situationen nicht mit Dritten, wir gehen nicht direkt auf Unternehmen zu, sobald eine Beraterin oder ein Berater in deren Namen Kontakt aufgenommen hat, und wir verwenden Informationen aus Sondierungsgesprächen ausschliesslich zur Beurteilung der Passung.
Eine langfristige Beziehung, keine einzelne Transaktion
Die Nachfolge in den kleineren Schweizer Unternehmen ist keine einmalige Gelegenheit. Sie ist eine strukturelle, anhaltende Realität. Wir bauen Saha für die lange Frist auf, und das heisst, dauerhafte Beziehungen zu den Beraterinnen und Beratern aufzubauen, die in diesem Segment tätig sind.
Jede Nachfolge, die wir gut begleiten, ist die Grundlage für die nächste Empfehlung. Wir messen unsere Beziehung zur Beratungsgemeinschaft nicht an der Zahl der Transaktionen, die wir verfolgen, sondern an der Qualität der Ergebnisse, die wir für die vermittelten Inhaberinnen und Inhaber erzielen.
Gespräch beginnen
Wenn Sie eine Situation besprechen möchten, auch in einem frühen Stadium und unverbindlich, freuen wir uns auf das Gespräch. Alles ist ab dem ersten Kontakt vertraulich.
Situation vorstellenOder schreiben Sie uns direkt an hello@sahaholding.ch. Wir antworten innerhalb von 48 Stunden.